基层干部心理健康管理胜任能力建模

　　基层干部心理健康管理胜任能力建模：根据上文所提出的：基层干部的心理健康是由工作需求和工作资源所控制的。因此笔者认为，就可以采取更改工作需求或是增加工作资源这两种方式对基层干部的心理健康?M行管理。但是需要注意的是，工作需求其实是保持不变无法随便更改的，因此就只能够从提高员工的压力应对能力，增强工作资源在这种方式入手了。

　　在人力资源管理的过程当中，员工是否拥有工作胜任能力是决定他是否成为一个优秀的管理者的必要条件，并且胜任能力在选拨优秀管理者这个过程中也发挥了很大的作用。胜任能力，可以将企业中的各方面平平的人和优秀的人有效的区分开来，主要是从自身形象、工作态度、工作技能、专业知识等这几个方面入手的。而对于基层干部而言，工作能力、工作态度、管理水平以及个人价值观可以有效的区分基层干部的心理健康管理胜任能力的高低。那么在这个建模当中，首先可以对基层干部的心理健康进行相关的测量工作工作，观察基层干部当前的心理压力，然后再根据测量所得出来的结果，将基层干部分为两个不同的小组，压力高的为一组，压力低为为另一组，然后分别对于这些工作人员进行深入的调查，包括他们的工作能力、工作态度、个人认知、个人价值观这些方面的调查，再综合分析出他们所具有的胜任能力是怎么的水平。

　　通过这些调查所分析出来的结果发现，基层干部心理健康管理胜任能力强的人员具有以下两个特征：其一，对心理压力的认知能力。其实，以上两组中的基层干部的工作需求和工作资源并没有多大的区别，而之所以造成以上的结果，完全是因为他们对于压力的感知和解读有着完全不同的看法。一般来说，影响心理压力高低的并不是事情本身，而是人们对于这件事情的看法和认知不同。另外还发现，一些基层干部将压力的来源完全归结于外部环境的人所承受的压力要比那些能够正确识别压力的基层干部。并且感觉压力小的基层干部，往往具有更多的心理方面的知识和技巧，像是可以通过换位思考的方式来控制管理自身的情绪和调节自身的压力。其二就是心理压力支持资源的获取能力。心理压力较低的基层干部，一旦感受到了心理压力，就会通过各种方式来获取支持资源，这对于降低心理压力有着重要的作用。比如他们善于与朋友、家人进行交流，释放自身的压力，或者是通过运动的方式。最后其实还发现一点就是工作能力越强的基层干部，他们的心理压力也就相应的越小。